目前建立一个稳定的，状态良好的，是拉力机企业的*的问题。放眼网络，可以看到很多的拉力机企业，但是很难发现有在这方面做得很好的。甚至有一些大的拉力机企业，进去以后，都是小学生的水准，实在不敢恭维。
所以说一个良好的优化环境，要良好的拉力机企业文化来支撑。其实全民优化的方针挺好，将所有公司的人都发动起来，创造拉力机企业*的一些文化气质，扩大影响。如果一个拉力机公司在内部管理混乱，员工道德败坏，没有企业文化，那这样的拉力机企业就缺乏凝聚力，也就缺少了优化的本质。
到现在为止拉力机企业的网络推广成为了一种习惯，或者是一种文化，那么拉力机的优化工作也就做到比较好的程度了。*每天有交流更新，每天有客户留言，每天有新的行业和企业资讯。而这些，不需要拉力机企业搜肠刮肚的去想，去写，只要拉力机企业将自己的工作和生活的点点滴滴积累起来，那就成为了拉力机企业的文化和优化的氛围。
